Diagnóstico executivo para identificar onde suas jornadas críticas quebram, estimar o impacto operacional e priorizar alavancas de redesign.
A maioria das organizações não sabe onde sua jornada quebra, quanto isso custa operacionalmente, nem como UX se conecta à P&L. Decisões de produto são tomadas sem instrumentação comportamental, e ninguém percebe até o resultado já estar comprometido.
| Entregável | O que cobre |
|---|---|
| Mapa de rupturas de jornada | Onde a experiência quebra a operação: fricção, abandono, inconsistência entre canais. |
| Estimativa de impacto operacional | Custo de cada ruptura em tempo, erro, abandono ou retrabalho, com dado real do cliente. |
| Agentic readiness score | O quanto o sistema está pronto para operação por agentes, copilots e automações. |
| Análise de instrumentação | O que precisa ser medido para decidir com dado, não com opinião. |
| Diagnóstico de governança | Onde a consistência depende de processo, não de talento individual. |
| Roadmap de 90 dias | O que corrigir primeiro, em que ordem, com qual critério de priorização. |
Uma conversa de 30 minutos é suficiente para avaliar se faz sentido seguir.