Isobar / Dentsu Aegis
Experiências digitais de marca em escala, conectando narrativa, interação e comportamento.
Sobre a AIUX Brasil
Negócio, mercado e experiência na mesma conversa.
Entender o que muda fora da empresa é o começo. O trabalho real é transformar esse contexto em decisões que melhoram a experiência e movem resultado.
Por que existimos
Design é uma forma de escolher.
A AIUX Brasil ajuda empresas e lideranças a compreender negócios, mercados e ciclos e transformar esse entendimento em decisões melhores de produto, experiência e crescimento.
Combinamos IA aplicada, UX, liderança e inteligência econômica para conectar o que muda fora da empresa ao que precisa mudar dentro dela: jornadas, operações, métricas e formas de trabalhar.
O objetivo é concreto: alavancar receita, reduzir risco e preparar organizações para novas formas de competir, sem retirar intenção, julgamento e responsabilidade das pessoas.
Felipe Coletti, fundador
Visão executiva com atenção ao detalhe.
Felipe reúne mais de quinze anos construindo produtos digitais em tecnologia, bancos, fintech e varejo financeiro.
Sua trajetória atravessa pesquisa, produto, operações e liderança. A AIUX Brasil nasceu em 2026 para aplicar esse repertório a problemas que pedem mais do que uma tela: pedem contexto, critério e capacidade organizacional.
15+anos em produtos digitais complexos
4territórios conectados por uma única tese
2026ano de fundação da AIUX Brasil
Trajetória
Experiência construída em contextos que não permitem simplificação.
Itaú
Produto financeiro, descoberta e otimização de jornadas ligadas à conversão.
Estratégia Educacional e Try Consultoria
Estruturação da função de Design e liderança de produto em diferentes setores e modelos de negócio.
Banco BV
Liderança de design em uma jornada bancária crítica, com pesquisa, produto e operação trabalhando juntos.
Serviços financeiros e varejo
Gestão de UX em produtos e operações de alta escala, aproximando experiência, eficiência e resultado.
AIUX Brasil
Consultoria estratégica que conecta IA, UX, liderança e inteligência de mercado.
Como pensamos
Quatro princípios para manter o trabalho útil.
Arquitetura antes de estética.
Resolvemos o problema estrutural antes de discutir acabamento. Uma interface elegante sobre uma jornada quebrada continua sendo uma jornada quebrada.
Métrica no idioma da operação.
Experiência ganha força quando se conecta a adoção, conversão, retrabalho, custo, risco e confiança, além das métricas de satisfação.
Governança é comportamento.
Padrões só sobrevivem com papéis, incentivos, critérios e rituais que funcionam no trabalho cotidiano.
Automação exige desenho de controle.
Quanto maior a autonomia de um sistema, maior a necessidade de observabilidade, reversibilidade e uma pessoa responsável pela decisão.
Próximo passo
Que mudança o seu negócio ainda não transformou em decisão?
Conte o contexto. Em uma conversa curta, organizamos o problema e avaliamos se a AIUX pode ajudar.
Consultoria, conteúdo e cursos em breveConversar com a AIUX